“上個月的工資比改革重組前翻了一倍。”近日，52歲的通用技術沈陽機床裝配切削工徐寶軍告訴記者。作為沈陽機床職工代表和勞模代表，他通過職代會等方式參與和監督了企業改革重組全程，最終也同工友們一道享受到企業改革帶來的“紅利”。

據悉，2023年以來，沈陽機床、沈鼓集團、東北制藥、北方重工等沈陽大型重點國有企業實施改革。改革中，沈陽市總工會深入企業進行調研，在此基礎上制定《關于加強國企國資改革中企業民主管理工作的實施方案》，要求涉及國企改革的企業工會強化民主管理制度的落實，切實保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，使改革“符合大多數職工利益，符合企業發展要求”。

前不久，沈陽市機械輕化工會的一項調查顯示，各級工會依法依規履職，有效助力企業改制平穩順利完成。

改革前，確保職工知情權

在企業改革前，職工代表徐寶軍早早地就拿到《沈陽機床重整計劃方案（草案）》。沈陽機床工會組織了4次“職工心聲傾聽”活動，與職工進行面對面交流與溝通，并就職工訴求進行答疑解惑。“把企業的現狀、重組原因、職工關心關注的熱點難點問題向職工公開，讓職工加深對改革的理解。”徐寶軍說。

改革未動，工會工作先行的還有東北制藥。2023年7月，遼寧方大集團“入主”東北制藥集團股份有限公司，東北制藥變身民營控股企業。“民營企業控股東北制藥后，會不會大幅度減薪裁員，會不會存在損害職工利益的短期行為？”面對職工的困惑，東北制藥工會利用座談會、班組會、公司內部報刊等多種方式和載體，確保職工了解相關政策。工會共組織40多個基層單位開展主題大講堂，5000余名職工參加。

此外，東北制藥工會還建立企業職工民主對話會制度、職工代表組長聯席會制度，建立職工議事云平臺，集中答復職工代表在職代會期間提出的300多條提案，對于確定采納的提案納入企業工作計劃并跟蹤落實；遼寧方大集團北方重工建立面向公司全體職工開放的職工論壇，職工可以匿名提意見建議。

改革中，依法維護職工權益

面對涉及改革企業多、職工數量大、歷史遺留問題復雜的情況，沈陽市總工會派出多名民主管理指導員指導沈陽機床工會，提供業務指導及法律援助，因廠制宜、因事定案，組織召開多層級、多層面、多形態的職代會或職工大會，通過民主程序解決相關問題。

2023年11月20日，沈陽機床制定下發《沈陽機床企業民主管理辦法》，組織召開職代會，對涉及職工薪酬福利等制度草案進行表決。工會積極為職工發聲，提出對大病職工、特困職工、單親困難女職工、雙職工家庭同時落聘職工等特殊群體給予妥善安置，對52名大病職工、困難職工等特殊群體依法給予安置上崗。

2023年初，按照沈陽市委要求、市場需求，沈鼓集團對4家下屬企業進行混合所有制改革。在歷時近3年的混改過程中，沈鼓集團工會參與基層混改會議20多次，接訪職工上百人次。沈陽市總工會派來法律顧問進行指導，沈鼓集團工會牽頭成立勞動爭議協調小組，聘請工會維權律師，與企業法律顧問一起，協調處理各類問題和意見。集團公司工會副主席陳妍說：“職工排隊來找工會，工作人員認真幫助職工分析去留的利弊，從轉崗待遇、未來發展，到分析采暖費、加班費，事無巨細。”

改革后，提升職工福利待遇

東北制藥工會積極推動企業落實職工福利待遇，混改后，在原福利保持不變的基礎上，為職工新增了醫療資助福利、重大節日福利、手機福利、工作餐福利和獎學助學、養老等多項福利政策，職工們連續3年得到萬元現金紅包。2023年10月至2023年9月，公司新增福利支出超過2.4億元。

混改至今，北方重工共完成21期職工合理化建議的征集、論證及表彰工作，共征集合理化建議971條，采納335人次。2023年，北方重工工會為激勵一線職工的工作積極性，在結構件分廠和重大部件分廠開展勞動競賽活動，共表彰910人次，發放獎金近32萬元。沈陽機床多次承辦技能大賽，為職工成長成才搭建有效平臺，催生了大批技能人才。

“只有全面落實職工群眾在改制過程中的知情權、審議權、通過權、決定權和監督權等民主權利，企業改制才能規范、順利地進行。”沈陽市機械輕化工會主席何吉喆說。