總價合同就是將一個單位工程按照定額以及各種費用一次性包死，中間不在增加其它費用的承包方式。也稱閉口合同或包死合同。

單價承包就是按照相應(yīng)的工程量清單計價規(guī)則，以工程單價承包的一種承包方式。目前大部分項目都是按照單價合同執(zhí)行。

一、總價合同。

是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包單位依此完成合同的全部工作。這種類型合同有利于建設(shè)單位確定最低報價的承包商，并有利于支付進度款及結(jié)算。這種合同適用于工程量不太大且能精確計算，工期較短、變更不多的項目。建設(shè)單位必須具備詳細的設(shè)計圖紙，一般要求詳盡到施工圖，使承包人能夠計算出工程量。缺點是合同前期工作量較大，總價合同又可分為兩種：

（1）固定總價合同。

在圖紙及工程要求不變的情況下，總價不變。而當(dāng)施工中圖紙或工程質(zhì)量或工期有變動，則總價也應(yīng)相應(yīng)變動。這種合同中承包人承擔(dān)了絕大部分風(fēng)險，因此標(biāo)價較高，因此對建設(shè)方也并不完全有利。

（2）可調(diào)總價合同。

合同條款中約定，如果在執(zhí)行合同中由于通貨膨脹引起工程成本增加到一定限度時，合同總價根據(jù)事先約定的調(diào)價工式作相應(yīng)調(diào)整。

二、單價合同。

是指投標(biāo)人就招標(biāo)文件中列出的工程量清單確定各分部分項工程費用的合同。這種類型的合同風(fēng)險得到較合理分?jǐn)?。對于發(fā)包人來說，單價合同可以縮減發(fā)包人在招標(biāo)階段的工作量及準(zhǔn)備時間，并可鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。

發(fā)包人的風(fēng)險在于工程結(jié)束后結(jié)算時間過長，工程結(jié)束前總價是未知的，在遇到善于運用不平衡報價的承包商時，風(fēng)險會加大。而對發(fā)包人來說，出現(xiàn)工程量列表以外的漏項，可就此再報價，減小了風(fēng)險。

補充：

單價合同是指承包商按工程量報價單內(nèi)分項工作內(nèi)容填報單價，以實際完成工程量乘以所報單價確定結(jié)算價款的合同。

單價合同大多用于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實施過程中發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的土建工程，以及業(yè)主為了縮短工程建設(shè)周期，

所謂總價合同，是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額，總價合同也稱作總價包干合同，即根據(jù)施工招標(biāo)時的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化。

一、總價合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種。

（一）、固定總價合同適用于以下情況：

1.工程量小、工期短、估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；

2.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；

3.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險??；

4.投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計劃。

（二）變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時價進行計算，

得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。它是一種相對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計變更、工程量變化和其他工程條件變化所

引起的費用變化也可以進行調(diào)整。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)，對承包商而言，其風(fēng)險相對較小，

但對業(yè)主而言，不利于其進行投資控制，突破投資的風(fēng)險

固定總價合同其實是針對當(dāng)時的圖紙、招標(biāo)文件以及技術(shù)資料的固定，當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，還是要按照規(guī)定用變化工程量*包干單價，予以增減造價的。

二、工程單價合同的優(yōu)點：

1、在招標(biāo)前，招標(biāo)人無需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間；

2、能鼓動投標(biāo)人提高工作效率，因為按國際慣例，低于工程單價的節(jié)約算作“成本節(jié)約”，節(jié)約的工程成本便是承包人的利潤；

3、招標(biāo)單位只按分項工程量支付費用，因而可以減少意外開支；

4、合同結(jié)算時，只需對那種不可預(yù)見的、未預(yù)先規(guī)定的工程單價進行調(diào)整，結(jié)算程序比較簡單。