在學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目的分類中提到過代建制跟項(xiàng)目法人責(zé)任制，那到底什么是項(xiàng)目法人責(zé)任制，什么是代建制，兩者又該如何區(qū)分呢？接下來就一起好好學(xué)習(xí)一下。

首先，先進(jìn)行定義說明

1）項(xiàng)目法人責(zé)任制

指國有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。

注：【重點(diǎn)掌握項(xiàng)目法人責(zé)任制：區(qū)分董事會(huì)與總經(jīng)理的職權(quán)范圍】中已詳細(xì)介紹關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制的內(nèi)容

2）工程代建制

即通過招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后已交給使用單位。

第二、從適用對象及責(zé)任范圍等角度詳細(xì)區(qū)分二者的差別（★★★★★）

這個(gè)表格主要是四個(gè)方面進(jìn)行對比介紹的。

第三、簡單了解工程代建性質(zhì)（其實(shí)就是區(qū)別于傳統(tǒng)工程建設(shè)指揮部管理的一些內(nèi)容）

1）工程代建單位不存在經(jīng)營性虧損或盈利；

2）只收取代理費(fèi)、咨詢費(fèi)；

3）不參與工程項(xiàng)目前期的策劃決策和建成后的經(jīng)營管理，也不對投資收益負(fù)責(zé)；

4）代建單位須提交工程概算投資10%左右的履約保函。

擴(kuò)展：涉及到10%的知識(shí)內(nèi)容：（★★★）

①履約保證金：不得超過中標(biāo)合同金額的10%；

②如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。

③單一來源采購的情形中，必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額的10%。

【2023年真題練習(xí)】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,工程代建制是一種針對( )

A、經(jīng)營性政府投資

B、基礎(chǔ)設(shè)施投資

C、非經(jīng)營性政府投資

D、核準(zhǔn)目錄內(nèi)企業(yè)投資

正確答案：C

【解析】工程代建制是一種針對非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施組織方式，專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理單位作為代建單位，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中按照委托合同的約定代行建設(shè)單位職責(zé)。