特許連鎖經(jīng)營按授予特許權(quán)的方式劃分，可分為如下類型：

（1）單體特許。這是指總部賦予加盟者在某個地點開設(shè)一家加盟店的權(quán)利。總部與加盟者直接簽訂特許合同，加盟者親自參與店鋪的運營，加盟者的經(jīng)濟實力普遍較弱。

目前，在該類加盟者中，相當一部分是在自己原有網(wǎng)點基礎(chǔ)上加盟的。單體特許適用于在較小的空間區(qū)域內(nèi)發(fā)展特許網(wǎng)點。

優(yōu)點：總部直接控制加盟者；對加盟者的投資能力沒有限制；沒有區(qū)域獨占；不會對總部構(gòu)成威脅。

缺點：網(wǎng)點發(fā)展速度慢；總部支持、管理加盟者的投入較大；限制了有實力加盟者的加盟。

（2）區(qū)域開發(fā)特許。這是指總部賦予加盟者在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時間開設(shè)規(guī)定數(shù)量的加盟網(wǎng)點的權(quán)利。由區(qū)域開發(fā)商投資、建立、擁有和經(jīng)營加盟網(wǎng)點，該加盟者不得再行轉(zhuǎn)讓特許權(quán)，開發(fā)商要為獲得區(qū)域開發(fā)權(quán)交納一筆費用并遵守開發(fā)計劃。

該種方式運用得最為普遍，適用于在一定的區(qū)域（如一個地區(qū)、一個省乃至一個國家）發(fā)展特許網(wǎng)絡(luò)。

總部與區(qū)域開發(fā)商首先簽署開發(fā)合同，賦予開發(fā)商在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時間的開發(fā)權(quán)；當每個加盟網(wǎng)點達到總部要求時，由總部與開發(fā)商分別就每個網(wǎng)點簽訂特許合同。

優(yōu)點：有助于開發(fā)商盡快實現(xiàn)規(guī)模效益；發(fā)揮開發(fā)商的投資開發(fā)能力。

缺點：在開發(fā)合同規(guī)定的時間和區(qū)域內(nèi)，總部無法發(fā)展新的加盟者；對開發(fā)商的控制力較小。

（3）二級特許。這是指總部賦予加盟者在指定區(qū)域銷售特許權(quán)的權(quán)利。

二級特許者扮演著二級總部的角色，要支付數(shù)目可觀的特許費，它是開展跨國特許的主要方式之一。

總部與二級特許者簽訂授權(quán)合同，二級特許者再與加盟者簽訂特許合同。

優(yōu)點：擴張速度快；總部沒有管理每個加盟者的任務(wù)和相應(yīng)的經(jīng)濟負擔(dān)；二級特許者可根據(jù)當?shù)厥袌鎏攸c改進特許體系。

缺點：把管理權(quán)和特許費的支配權(quán)交給了二級特許者；過分依賴二級特許者，特許合同的執(zhí)行沒有保證；特許收入分流。

（4）代理特許。這是指特許代理商經(jīng)總部授權(quán)為總部招募加盟者。特許代理商作為總部的一個服務(wù)機構(gòu)，代表總部招募加盟者，為加盟者提供指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢、監(jiān)督和支持。

它是開展跨國特許的主要方式之一。總部與特許代理商簽訂代理合同，總部與加盟者簽訂特許合同，合同往往是跨國合同，必須了解和遵守所在國法律；代理商不構(gòu)成特許合同的主體。

優(yōu)點：擴張速度快；減少了總部開發(fā)特許網(wǎng)絡(luò)的費用支出；對特許權(quán)的銷售有較強的控制力；能夠?qū)用苏邔嵤┯行Э刂贫粫^分依賴代理商；能夠方便地中止特許合同；可以直接收取特許費。

缺點：總部要對代理商的行為負責(zé)；要承擔(dān)被加盟者起訴的風(fēng)險；要承擔(dān)匯率等其他風(fēng)險。

（5）復(fù)合特許。區(qū)域開發(fā)特許加二級特許的復(fù)合模式。

特許人將一定區(qū)域的獨占特許權(quán)授權(quán)給受許人，受許人一方面可自行投資開設(shè)加盟店，一方面也可作為二級特許人再次授權(quán)給受許人投資和經(jīng)營加盟店。

受許人若再將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓他人，他所收取的加盟費和權(quán)益金需按一定比例上交給特許人。

加盟者既是受許人身份，同時又是這一區(qū)域內(nèi)的特許人身份。

優(yōu)點：擴張速度快，對于受許人來說，既可以自主開設(shè)分店，也可以吸收新的加盟者，從而增強經(jīng)營的靈活和適應(yīng)性。對特許人來說加盟者的選擇范圍會靈活很多。

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