股權(quán)激勵(lì)是好事還是壞事?作用是什么?
但是很多企業(yè)在實(shí)行完股權(quán)激勵(lì)之后,通常會(huì)犯一些錯(cuò)誤。我們來(lái)看,激勵(lì)對(duì)象只關(guān)注我們的眼前的分紅,而不愿意忍受短期工資的減少,不能為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展去努力奮斗。
今天知識(shí)都是干貨!可能是你在外面花錢(qián)都學(xué)不到的知識(shí),對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要,當(dāng)下沒(méi)有時(shí)間看完的,可以先關(guān)注收藏,有空了再慢慢閱讀。
「股權(quán)激勵(lì)」是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工通過(guò)持有企業(yè)股權(quán)的形式,來(lái)分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵(lì)行為,使股權(quán)持有者能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。
股權(quán)激勵(lì)的四種基本作用
1、激勵(lì)作用
使被激勵(lì)者擁有企業(yè)的部分股份(或股權(quán)),用股權(quán)這個(gè)紐帶將被激勵(lì)者的利益與企業(yè)的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起,使其能夠積極、自覺(jué)地按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的要求,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和股東利益的最大化努力工作,釋放出其人力資本的潛在價(jià)值,并最大限度地降低監(jiān)督成本。
2、約束作用
約束作用主要表現(xiàn)在兩方面:
(1)因?yàn)楸患?lì)者與所有者已經(jīng)形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體,如果經(jīng)營(yíng)者因不努力工作或其它原因?qū)е缕髽I(yè)利益受損,比如出現(xiàn)虧損,則經(jīng)營(yíng)者會(huì)同其他股東一樣分擔(dān)企業(yè)的損失;
(2)通過(guò)一些限制條件(比如限制性股票)使被激勵(lì)者不能隨意(或輕意)離職——如果被激勵(lì)者在合同期滿前離職,則會(huì)損失一筆不小的既得經(jīng)濟(jì)利益。
3、穩(wěn)定員工作用
由于很多「股權(quán)激勵(lì)」工具都對(duì)激勵(lì)對(duì)象利益的兌現(xiàn)附帶有服務(wù)期的限制,使其不能輕言“去留”。特別是對(duì)于高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干、銷(xiāo)售骨干等“關(guān)鍵員工”,股權(quán)激勵(lì)的力度往往比較大,所以「股權(quán)激勵(lì)」對(duì)于穩(wěn)定“關(guān)鍵員工”的作用也比較明顯。
4、改善員工福利作用
這對(duì)于那些效益狀況良好且比較穩(wěn)定的企業(yè),實(shí)施激勵(lì)面比較寬的「股權(quán)激勵(lì)」使多數(shù)員工通過(guò)擁有公司股票(或股權(quán))參與企業(yè)利潤(rùn)的分享(比如美國(guó)的公司職工持股計(jì)劃),有十分明顯的福利效果,而且這種福利作用還有助于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,利于形成一種以“利益共享”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。
此文只能幫大家梳理這些「股權(quán)激勵(lì)」的作用,如果企業(yè)真的要做激勵(lì)計(jì)劃,最好還是讓專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)或者公司來(lái)做。特別是上市公司,因?yàn)榉桨敢獙?duì)外公告,還受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,千萬(wàn)別舍不得花錢(qián),一定要找專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)設(shè)計(jì)?!腹蓹?quán)激勵(lì)」是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最好的工具,運(yùn)用好了,企業(yè)發(fā)展必然能更上一個(gè)臺(tái)階,但反過(guò)來(lái),如果運(yùn)用不好,也很有可能引發(fā)內(nèi)部更深的矛盾。
那么總結(jié)起來(lái)說(shuō),我們的企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)并不只是老板的大格局,也并不只是老板的菩薩心腸,它更需要一套專(zhuān)業(yè)完善的系統(tǒng)。那么終究我們必須保持在股權(quán)激勵(lì)的方案當(dāng)中,保持剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的統(tǒng)一,必須保持風(fēng)險(xiǎn)與收益的統(tǒng)一,必須保持激勵(lì)與約束的統(tǒng)一。
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