但是很多企業(yè)在實(shí)行完股權(quán)激勵(lì)之后，通常會(huì)犯一些錯(cuò)誤。我們來(lái)看，激勵(lì)對(duì)象只關(guān)注我們的眼前的分紅，而不愿意忍受短期工資的減少，不能為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展去努力奮斗。

今天知識(shí)都是干貨！可能是你在外面花錢(qián)都學(xué)不到的知識(shí)，對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要，當(dāng)下沒(méi)有時(shí)間看完的，可以先關(guān)注收藏，有空了再慢慢閱讀。

「股權(quán)激勵(lì)」是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工通過(guò)持有企業(yè)股權(quán)的形式，來(lái)分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵(lì)行為，使股權(quán)持有者能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。

股權(quán)激勵(lì)的四種基本作用

1、激勵(lì)作用

使被激勵(lì)者擁有企業(yè)的部分股份(或股權(quán))，用股權(quán)這個(gè)紐帶將被激勵(lì)者的利益與企業(yè)的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺(jué)地按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的要求，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和股東利益的最大化努力工作，釋放出其人力資本的潛在價(jià)值，并最大限度地降低監(jiān)督成本。

2、約束作用

約束作用主要表現(xiàn)在兩方面：

（1）因?yàn)楸患?lì)者與所有者已經(jīng)形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體，如果經(jīng)營(yíng)者因不努力工作或其它原因?qū)е缕髽I(yè)利益受損，比如出現(xiàn)虧損，則經(jīng)營(yíng)者會(huì)同其他股東一樣分擔(dān)企業(yè)的損失;

（2）通過(guò)一些限制條件(比如限制性股票)使被激勵(lì)者不能隨意(或輕意)離職——如果被激勵(lì)者在合同期滿前離職，則會(huì)損失一筆不小的既得經(jīng)濟(jì)利益。

3、穩(wěn)定員工作用

由于很多「股權(quán)激勵(lì)」工具都對(duì)激勵(lì)對(duì)象利益的兌現(xiàn)附帶有服務(wù)期的限制，使其不能輕言“去留”。特別是對(duì)于高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干、銷(xiāo)售骨干等“關(guān)鍵員工”，股權(quán)激勵(lì)的力度往往比較大，所以「股權(quán)激勵(lì)」對(duì)于穩(wěn)定“關(guān)鍵員工”的作用也比較明顯。

4、改善員工福利作用

這對(duì)于那些效益狀況良好且比較穩(wěn)定的企業(yè)，實(shí)施激勵(lì)面比較寬的「股權(quán)激勵(lì)」使多數(shù)員工通過(guò)擁有公司股票(或股權(quán))參與企業(yè)利潤(rùn)的分享(比如美國(guó)的公司職工持股計(jì)劃)，有十分明顯的福利效果，而且這種福利作用還有助于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，利于形成一種以“利益共享”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。

此文只能幫大家梳理這些「股權(quán)激勵(lì)」的作用，如果企業(yè)真的要做激勵(lì)計(jì)劃，最好還是讓專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)或者公司來(lái)做。特別是上市公司，因?yàn)榉桨敢獙?duì)外公告，還受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，千萬(wàn)別舍不得花錢(qián)，一定要找專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)設(shè)計(jì)?！腹蓹?quán)激勵(lì)」是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最好的工具，運(yùn)用好了，企業(yè)發(fā)展必然能更上一個(gè)臺(tái)階，但反過(guò)來(lái)，如果運(yùn)用不好，也很有可能引發(fā)內(nèi)部更深的矛盾。

那么總結(jié)起來(lái)說(shuō)，我們的企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)并不只是老板的大格局，也并不只是老板的菩薩心腸，它更需要一套專(zhuān)業(yè)完善的系統(tǒng)。那么終究我們必須保持在股權(quán)激勵(lì)的方案當(dāng)中，保持剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的統(tǒng)一，必須保持風(fēng)險(xiǎn)與收益的統(tǒng)一，必須保持激勵(lì)與約束的統(tǒng)一。